PIEȚELE SERVICIILOR CONSULTANȚE ÎN EMIRATE ESTE DEZVOLTAT Astăzi FOARTE ACTIVE, PE CARE APARAREA ÎN ȚAREA OFICIILOR ALE NOI COMPANII REGIONALE ȘI INTERNAȚIONALE DATE CERINȚE PENTRU SERVICIILE DECIZIILOR CALIFICATE. Este puțin probabil ca deschiderea companiei „Anatoly Maximov Management Consulting” în Dubai, cu proprietarul căreia am reușit să ne întâlnim și să vorbim, a devenit o coincidență. DESPRE CAZURI, REGULARITĂȚI, PROBABILITĂȚI ȘI VALORI UMANE APARATE ÎN LUMEA MAI MARE SUA.
Anatoly, vă rugăm să ne spuneți ce intenționează compania dvs. să facă în Dubai?
Am primit o licență pentru „consultanță în management”, care în viitor va fi suplimentată de alta - pentru serviciile unui psiholog. Dar astăzi, principala activitate a companiei noastre este consultarea șefilor de companii și întreprinderi din diverse domenii. Pentru că toate problemele afacerii de astăzi sunt managementul. Am chiar și următoarea expresie pe site: „Nu există întreprinderi neprofitabile - există un management neprofitabil”. Și dacă în orice companie există probleme de orice comandă, atunci pot spune cu încredere - acestea sunt probleme care provin din conducere. Din cap.
Compania dvs. va oferi servicii de consultanță numai afacerilor „rusești” din această țară?
Nu. Vom ajuta toată lumea. Astăzi vă sfătuim în Hong Kong și Panama, Spania și Olanda și în alte țări. În viitorul apropiat, vom deschide un birou suplimentar la Londra, iar apoi intenționăm să intrăm pe continentul american. Compania noastră are biroul propriu la Moscova, acum suntem aici în Dubai.
De ce ai ales Dubai pentru a-ți extinde activitatea?
De ce dubai Am venit aici acum câțiva ani și am fost supus. Nu Dubai, nu. Dubai singur nu poate cuceri, pentru că astăzi este un șantier imens. Am fost cucerit de Emirate. Și aș vrea să mă aplec cu șeicul, care în treizeci de ani a ridicat țara din deșert. Acesta este un profesionist. A făcut ceea ce intenționa. Îmi place să lucrez cu profesioniști, deoarece profesionalismul în orice domeniu de activitate este minunat. El este perfect. Și realizând că primul președinte al Emiratelor a făcut ceva din nimic, am vrut să vin aici.
Au nevoie de adevărați profesioniști din domeniul lor servicii de consultanți, în acest caz compania dvs.?
Cert este că oamenii sunt de obicei profesioniști într-un anumit domeniu. Dar oamenii sunt predispuși la emoții. De exemplu, nu îți voi spune niciodată ce știi și ce nu știi. Sunt călugăr tibetan și am petrecut șapte ani în Tibet. Înțelegerea mea despre ceea ce îmi place sau nu îmi place este de mult dispărută. Și o voi spune așa cum este, indiferent dacă o persoană îi place sau nu. Cumva a venit la mine o femeie care avea un fibrom uterin și era pregătită pentru operație. Și i-am spus că apariția unei tumori în ea este strâns legată de lipsa de voință de a avea copii. Ea a fost surprinsă, a spus: „Parcă, am doi copii și îi iubesc”. La care am răspuns că nu poți să iubești doi și să omori trei în pântece. M-a strigat la mine. Dar nu puteam să-i spun altceva. A spus cum a fost.
Iar când oamenii de astăzi creează Dubaiul, îl dezvoltă și îl construiesc, atunci împreună cu prosperitatea creează o mulțime de probleme pentru ei înșiși. Și le spun despre asta. Una dintre primele probleme este congestionarea traficului. Încă câțiva ani și nu va fi posibil să conduceți Dubai. Metroul în construcție este doar un indiciu ușor al prezenței transportului public în oraș, dacă îl comparați cu Moscova.
Mai mult, nu va funcționa așa cum și-au propus creatorii. Iar metroul nu va rezolva toate problemele de transport din Dubai. Oamenii care vor trebui să folosească metroul astăzi și astfel nu au propriile mașini și nu le conduc.
În Moscova, desigur, se întâmplă ca o persoană să călătorească cu mașina până la cea mai apropiată stație de metrou, să o părăsească acolo și apoi în metrou. Am fost târât odată la metroul din Moscova și am spus imediat - nu este a mea. Acesta nu este transportul uman. Acolo se zguduie tot timpul, electricitatea este în jur, toată lumea împinge, în grabă. Lucru groaznic. Cei obișnuiți să conducă mașinile le vor conduce în continuare. Prin urmare, odată cu creșterea numărului de populații urbane, autoritățile locale trebuie să rezolve problemele construcției de drumuri, inclusiv extinderea autostrăzilor existente. În plus, este necesar să crești cantitatea de spațiu liber, deoarece clădirile înalte creează și un mediu de viață nefavorabil.
Adică pledați pentru construcții cu venituri reduse?
Da. Nici un alt mod.
Ai spus că oamenii trebuie să cunoască adevărul. Dar Orientul, după cum știți, este o „problemă delicată”, iar multe din Est sunt construite pe viclean, viclean. Cum aveți de gând să transmiteți adevărul către localnici și chiar au nevoie de el?
Desigur, adevărul este necesar. Dar nu o să-mi impun adevărul nimănui. Personal, totul mi se potrivește. Putem spune unei persoane adevărul atunci când vine și întreabă. Văd, de exemplu, că o persoană poate muri într-o jumătate de oră, dar nu voi alerga niciodată și să-i spun despre asta, pentru că acest lucru ar trebui să se întâmple.
Spun doar ce mă întreabă o persoană. După cum am înțeles situația, aceasta este a mea. Și, în general, nu îmi exprim părerea, o văd doar. Prin urmare, ei apelează la noi când este rău.
De ce vin oamenii la compania de consultanță de management Anatoly Maximov, pentru că astăzi există multe companii care oferă anumite servicii de consultanță? Ce este special pentru compania dvs.?
Cert este că multe dintre companiile de consultanță de astăzi încearcă să se împingă de la experiența altor oameni în activitatea lor. Ei bine, „Unchiul Sam” a devenit miliardar în urmă cu cincizeci de ani, ceea ce înseamnă că a terminat și asta înseamnă că experiența lui de îmbogățire este un panaceu pentru toată lumea. Programele multor seminarii și training-uri sunt construite pe această bază. Dar cu toții suntem diferiți. Una dintre caracteristicile unei persoane este personalitatea sa. Și ceea ce a preconizat unchiul Sam nu funcționează sau poate funcționa parțial doar pentru o anumită categorie de oameni. Nu mai mult - nici mai puțin.
Odată ce un bărbat a venit la noi la Moscova și s-a oferit să vândă tehnicile noastre de management al afacerilor. La care i-am răspuns: „Nu îi poți vinde, pentru că nu sunt acolo”. Și chiar nu există, pentru că pot explica lucruri diferite aceleiași persoane în fiecare zi. Mulți factori influențează acest lucru: de la ce picior s-a ridicat astăzi, cum se percepe pe sine și așa mai departe. Diagnosticăm activitatea companiei, ce s-a schimbat în ea, ce trebuie adăugate și ce trebuie rezolvate pentru ca compania să se dezvolte și să se îndrepte spre obiectivul său final. Individualitatea este cel mai important lucru. Și ceea ce este inerent unei persoane nu este inerent unei alte persoane.
Compania ne-a contactat cumva pentru o consultare. Conducerea ei m-a întrebat cât timp avem nevoie pentru a-i verifica activitățile actuale și a „face un diagnostic”. I-am răspuns că „maxim o zi și jumătate”. Nu este nevoie să studiez rapoartele de audit și contabilitate, ci doar să trec prin birou și totul va deveni clar. Îmi pot explica de ce companiei i s-au furat bani. Și contabilitatea ... Astăzi toată lumea știe că poate fi „albă”, și „neagră” și „gri”. Acesta nu este un indicator.
Și ce este un indicator?
În jurul fiecărui obiect, animat sau nu, există un câmp informațional care este perceput de organele noastre de vedere și auz. Și există și câmpuri mai subtile, invizibile, care formează ceea ce ne așteaptă mâine. Ei trăiesc în ura noastră, dorințele, visele și așa mai departe. Acesta este procesul nostru mental și emoțional. Dacă aceasta este o companie, atunci aceasta este perioada dezvoltării sale de succes, bazată pe un program specific. Creăm un obiectiv strategic prin înglobarea acestuia sub forma unui program. Apoi realizarea acestui obiectiv devine mai simplă, iar compania se dezvoltă conform unei anumite scheme.
Urmăriți companiile pe care le sfătuiți?
Astăzi, cincizeci și două de companii lucrează permanent cu mine. Și fiind acum în Dubai, conduc consultanți pentru directori care trăiesc în diferite țări ale lumii.
Și dacă devin trei sute, cinci sute, o mie? Ai destule pentru toată lumea? Care este resursa dvs.?
El este infinit.
Dar viitorul?
O rețea de birouri de consultanță pentru compania mea din întreaga lume. Și acestea nu sunt doar cuvinte. Acesta este obiectivul meu strategic.
La această notă optimistă, ne-am luat rămas bun de la Anatoly Maksimov, urându-i mai mult succes. În atenția cititorilor noștri apreciați - intenționăm să organizăm întâlniri periodice cu Anatoly și specialiștii companiei sale. Vă vom povesti despre toate întâlnirile noastre din paginile revistelor noastre. Sperăm că acestea vă vor încuraja la ideea creării propriilor dvs. obiective strategice. Ne vedem curând.
